「3クラブ合同賀詞交歓会」
担当：厚木中RC 司会：小島條太郎君
例会
卓話「よりよいクラブをめざして“これでよいのか厚木ロータリー”」
担当：山本淳一君
クラブリーダーシッププラン（CLP）の目的は効果的なクラブづくりにある。その要素として
１）会員基盤を維持拡大する。
２）地元地域社会ならびに他の国々の地域社会のニーズを取り上げたプロジェクトを実施し、成功させる。
３）財政的な貢献およびプログラムへの参加を通じてR財団を支援する。
４）クラブの枠を超えてロータリーにおいて奉仕できるリーダーを育成する。
１）について 例会出席率・会員増強（職業分類の補充）
２）について 友好クラブ・国際奉仕・地区補助金
３）について R財団・米山奨学金
４）について 地区委員会に参加
卓話「年次総会」
担当：髙橋 宏会長
２０１４－２０１5年度
理事・役員 予定 （敬称略）
◎理事 (五十音順)
國方 達央 クラブ広報委員会
小林 透 クラブ管理運営委員会
西迫 哲 ロータリー財団委員会
西嶌 洋一 会員増強
吉岡 敏 奉仕プロジェクト委員会
髙橋 宏 （直前会長）
◎役員
前田 賢一（会 長）
会田 義明（副会長）
滝澤 勇 （幹 事）
髙橋 浩 （会 計）
山口 巖雄（ＳＡＡ）
卓話「私の生い立ち」
担当：吉岡 敏君
私の履歴書抄本
昭和10年11月大阪市港区で出生
福岡市（博多）へ転居
昭和16年春、再び大阪市へ転居
昭和20年早春、京都府網野町へ疎開
昭和29年4月神奈川大学入学、7月海老名町へ転入
昭和33年4月相模鉄道株式会社入社
4月本社で新入社員教育
4月中旬～ 6 月大和駅に配属、改札係、出札係
7月車掌区へ配属、座学研修及び乗務見習いを経て
8月・9月単独乗務
10月電車区へ配属昭和34年5月初旬まで7 ヶ月余、運転免許取得のための研修に入る
昭和34年5月「動力車操縦者運転免許証」交付
昭和34年8月～ 35年3月運転士として乗務
昭和35年3月経理部管財課配属
昭和35年7月末日退社
卓話「私とロータリー」
担当：黄金井康巳君
厚木ロータリーに入会し、24年目になりました。この間、ロータリーも大きく様変わりしてきました。20年前か らの経緯がわからない会員の方も多く、変化してきたロータリーと私がこれまで思っている持論をお話しした。
- ロータリーの「ステータスが無くなった」
Rバッジを常に付けているか？ - 組織としての「ポリシーがなくなった」
- ロータリーに女性会員は本当に必要か？
- ロータリー自らが、ダメにしている。
- メークアップ（クラブ例会の欠席補填）の変更 前後1週から前後2週への変更 規律を緩めすぎである。
- Eクラブ（電子的な通信手段を通じて会合する ロータリー・クラブ）の承認
→ eClubメークアップはで意味があるのだ ろうか？“顔を合わせてこそロータリー”である。 - 出席免除規定 年齢＋在籍年数＝85以上 → 年齢が65歳以上で、年齢＋在籍年数＝85以上 再び、元に戻るのか？？
- 規定審議会での採決 各クラブに、正確に迅速に伝達されていない。
- 財団、米山
財団・米山は心意気 特に、米山奨学は日本独自の制度
人選の厳選と選考に問題がある。
いつまでも毎年同じだけの人数を出す必要があるのか。
心情的に同意できかねる。 自国の被災での進学奨学にも適用すべきである。 - RI、日本ロータリージャパン、地区、各クラブ
地区の役割
ガバナーの選出方法
移動例会 「認証状伝達記念例会」
担当：髙橋 宏会長
講師：黄金井一太君
１ 厚木RCの歴史
創立 昭和36年3月7日（創立総会が開催された日）
RI承認 昭和36年5月8日（RI理事会によって承認された日）
認証状伝達式（チャーターナイト） 昭和36年11月22日
２ 加盟認証状とは
クラブがRIに加盟を認められたときは、会長、事務総長、ガバ ナーの署名のある加盟認証状が世界本部からそのクラブへ発行される。この加盟認証状は大切に保存しなけれ ばならない。
RI理事会によって、加盟を許された日からクラブはRIにおける公式の構成単位クラブとなるのであって、これは 認証状が伝達された日とは関係がない。
３ 認証状伝達式とは
ガバナーは、加盟認証状に署名した後、新クラブと 参列者に感銘を与えるような厳粛な特別会合にお いて、加盟認証状をクラブに伝達する。
この式典を加盟認証状伝達式という。この式典の 後、参加者全員で加盟祝賀の宴（チャーターナイト） が行われるのが通常である。
卓話「奉仕を実践して豊かな人生を」
担当：会田義明君
講師：伊藤延雄様（国際RC第2780地区RC財団委員長 平塚西RC）
- 地区は（DDF）地区財団活動資金の50パーセントまでを地区補助金として毎年申請できます。年に一回地 区に支払われ、その後地区からクラブに振り込まれる（但し奉仕プロジェクト実施クラブに限る）。
- 事業分野はクラブと地区の自由裁量です。
- 地元地域社会でも海外でも事業を実施できます。
- 使用管理表、収支管理表、会計明細書、領収書を地区でも保存する。
- 時々無作為に地区に対し財団本部からの監査があります。
- DDFのみでWF（国際財団活動資金）は仕えません。
- グローバル補助金は、DDF （地区財団活動資金）または現金寄付に対するロータリー財団のWF（国際財団 活動資金）からの上乗せ支給（マッチング）によって資金が賄われます。WFからの上乗せは、DDFに対し ては100パーセント（同額）現金寄付に対しては（50）パーセント（半額）となります。WFからの上乗せ支給 額は最低15,000米ドルつまりプロジェクトの最低予算は30,000米ドルとなります。 6つの重点分野（優先事項）
- 平和と紛争予防又は解決
- 疾病予防と治療
- 水と衛生
- 母子の健康
- 基本的教育と識字率向上
- 経済と地域社会の発展
- パッケージグラント
パッケージグラントではロータリーの戦略パートナー（協力組織）とロータリーによってあらかじめ活動の大枠が定められており、活動の内容はグローバル補助金と類似しています（重点分野との一致、奨学金、人動的プロジェクト、職業研修チーム）。
パッケージグラントでは、ロータリアンが独自の才能とエネルギーを生かして、プロジェクトの実施に当たります。ロータリアンの役割は以下のようなものです。
地域社会のニーズ調査・プロジェクトよる恩恵の特定・専門能力や奉仕の提供・職業研修を受ける専門職業人チームの募集と編成・活動の周知と公報・プロジェクトのモニタリングと評価
「地区からのお願い事項」
補助金を必要とする奉仕プロジェクトを予定されておられるクラブは8月と翌年の2月を開催予定してお ります。どちらかに必ず出席して下さい各クラブより最低１名とします。補助金セミナー出席証明書が交 付されます。有効期限は、（１ロータリー）年度だけです。
